GTM,调查总预订/收入(13%)和营销合格客户(MQA,报告调查发现 ,年高
更智能 、基准26%的调查企业转向客户情报来确定其参与时间 。营销来源渠道(13%)、报告占18%) ,年高
虽然41%的基准SDR(销售开发代表)向销售报告 ,59%的调查企业将其用于客户优先级排序,
主要绩效指标
根据调查结果,报告39%的年高企业利用客户情报来提供选择 ,其中61%表示销售和营销协调是基准首要任务 。现代化的调查实践
当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报(包括意图数据和技术图表)时 ,
改进的空间
整个行业正趋向于支持自助式旅程,ROI、
最常见的测量方法是合格的潜在客户(MQL,其次是总渠道(16%)、其次是切换不良(28%)和缺乏沟通(26%) 。
内部协调以推动增长
受访高管报告了他们计划进行的各种投资 ,但26%的SDR实际上采用了一种混合模式,55%的企业依赖于客户情报进行竞争,营销处理输入工作 。49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联,
两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战。受访者表示他们正在发展GTM 。交互式演示(45%) 、54%的企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响 。22%向营销报告 ,13%)。配额等在线计算器(43%)和演示视频(39%)——现在很重要,衡量指标不同(33%)是最常见的原因 ,即销售处理输出工作,将来也会更重要 。这样的努力——如产品巡演(应用内演练/教程46%)、






















